為因應科技化時代來臨，提升企業競爭力，
本所ERP及制度設計的專業團隊協助企業內部流程改造、制度建立、
及資訊系統升級之整合性管理顧問專案服務。
並為因應企業組織重組、上下游及水平整合之需求，提供企業投資架構、
組織架構之規劃諮詢及企業合併、分割及購併之相關財務顧問諮詢服務。
•管理顧問服務
。企業經營診斷、
。企業組織整合及流程改造
。書面會計制度及內稽內控制度之設計規劃
。帳務整理
。內稽內控專案審查
。資訊系統整合服務
。ERP導入顧問諮詢服務
•財務顧問服務
。提供企業量身訂作之完善投資架構暨財務規劃、
。企業收購、企業合併、企業分割、策略聯盟等規劃。
。併購之Due Diligence盡職調查
。企業價值評價
。股權價格合理性獨立專家意見書
。併購價格分攤之報告(PPA報告)
•其他
立即諮詢
回上一頁
首頁
